Pert 3 - Budgeting: Cash and PERT

Cash Budget

berisi rincan estimasi kas masuk dan kas keluar selama periode anggaran.

Contoh Cash Budget

Kas Masuk (Cash Receipt)
Sumber utamanya berasal dari penjualan tunai dan penagihan piutang
Estimasinya berdasarkan sales budget dan pengalaman perusahaan dalam menagih sebelumnya.

Contoh Cash Receipt
Kas Keluar (Cash Disbursement)
Sumber utamanya berasal dari COGM budget, Capital Expenditure budget, serta treasurer's budget.
Tidak boleh berisi item akrual,  harus dahulu dijadikan cash basis.
Contoh Labor Payroll

Contoh Material Purchase

Zero-Base Budgeting
Setiap kali melakukan penganggaran, saldo harus dimulai lagi dari 0.
Angggaran tidak boleh didasarkan pada periode sebelumnya.

PERT/ Critical Path Method

  • Adalah diagram probabilitas yang menghubungkan satu aktivitas dengan aktivitas yang lain.
  • Digunakan untuk mengevaluasi waktu dan biaya sehingga kegiatan yang dilakukan dapat dikerjakan secara efektif dan efisien. 
  • Digunakan saat organisasi melakukan suatu projek, yaitu kegiatan yang tidak rutin dan memiliki starting dan ending point. 
    Contoh Diagram PERT
  • Istilah-istilah:

    • Earliest Expected Time : Titik tempuh yang telah dilalui sebelumnya.
    • Latest Allowable Time : Waktu paling lambat untuk memulai aktivitas.
    • Slack Time : Waktu luang atau jeda.
    • Critical Path : Jalur yang membutuhkan waktu tempuh paling lama. 
    • Expected Time: Rata-rata waktu yag diperlukan suatu kegiatan jika diulangi dalam jumlah yg besar.
Rumus Menghitung Expected Time
      •  Keterangan
        • te: time expected
        • to: time optimistic
        • tm: time most likely
        • tp: tme pesimistic
  •  Informasi Terkait PERT

    • Jalur yang ada tidak boleh diperpendek lagi jaraknya karena akan
      mengorbankan kualitas ketika dilakukan. Tidak boleh juga diperpanjang karena
      kegiatan akan menjadi tidak efisien.
    • Proses kegiatan dilakukan secara bersamaan sehingga Starting point dan
      Ending pointnya sama, terlepas dari jalur yang dipilih.
    • Latest Allowable time (LF) dapat dihitung dengan Critical Path – Time
      Estimated kegiatan selnjutnya.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Lirik Lagu Gado-Gado Semarang dengan Artinya

Pert 12- DIfferential Cost Analysis

Pert 1 - Costing By-Products and Joint Products